Wie bei einem Rallyeauto analysiert das Unternehmen von Dr. Scheiber Parameter für bessere Leistungsfähigkeit.

Aber auch um zu verstehen: Wo ist das Limit jedes Einzelnen und wie kann das Team aus Individuen bestmöglich zusammenarbeiten?

In „Limit und Langlebigkeit“, dem Monatsmotto im August der Leadership Rallye, erfahrt ihr, wie ihr selbst und euer gesamtes Team langfristig und nachhaltig mit euren Ressourcen umgehen könnt.

Veränderung klopft nicht mehr an – sie steht längst mitten im Raum.
Aber wie flexibel bist du wirklich, ohne dich selbst zu verlieren?

In meiner neuen Podcastfolge treffe ich Heribert Trunk: Unternehmer, ehemaliger IHK-Präsident, Stiftungsgründer und ein Meister der Anpassung – radikal ehrlich, aber maximal inspirierend.

Erfahre, was Anpassungsfähigkeit wirklich heißt: Wie Menschlichkeit dein größter Wettbewerbsvorteil wird, wie du innere Stärke entwickelst, wenn draußen alles tobt und wie dein Team aus Fehlern eine echte Lernkultur baut.

30 Minuten, die Mut machen, Perspektiven verschieben und dich kraftvoll in den Wandel führen.

Ready, deine Komfortzone zu erweitern?

Schon im Studium war Dr. Martin Collignon unglücklich über die Isolierung der Fachbereiche. Er wollte lieber interdisziplinäre Brücken schlagen und in vernetzten Teams etwas erreiche. Heute ist er Experte für Innovationsmanagement und weiß, dass das Tagesgeschäft oft zu wenig Zeit für strategisches Denken lässt. Und doch appelliert er: „Wir brauchen Zeit für Innovation, wir brauchen interdisziplinäre Teams und wir müssen uns bewusst machen, wo unsere Stolpersteine sind.“

Impact Leadership im Flugsimulator schulen? „Die Frage bekomm ich immer wieder: Warum eigentlich?“ Als Pilot Robert Stolz auf ein Gewitter zuflog, erlebte er mit einem engagierten Flight Information Service, was Führen auf Distanz bedeutet.

Diese Partnerschaft in der Fliegerei übernahm er daraufhin in seine Impact Leadership. Hört in der neuen Folge des Souveränitätspodcasts, wie Robert Teams hoch in der Luft in Stressmomente versetzt und was sie dabei erkennen.

„Dann hab ich trotzdem noch weitergekämpft bis zum nächsten Check-Point“, berichtet Hard Enduro Fahrerin Eva Täuber.

Sie wurde in diesem Jahr Europameisterin – weil sie kein Hindernis scheute und jedes meisterte.

Und das als Amateurin, die neben dem Leistungssport noch Vollzeit arbeiten geht.

Wie ihr das gelang,
welche Rolle ihr Team spielt und
wie auch du mit Vollgas jedes Hindernis überwinden kannst, berichtet sie im Souveränitätspodcast mit Theo Bergauer.

Denn für dich als Talent ist eines klar: Um an deinem Ziel anzukommen, musst du Hindernisse gekonnt bewältigen.

„Ich wurde gefunden“, sagt Wolfgang Schubert-Raab ist Bauunternehmer und der Präsident des Zentralverbandes des Deutschen Baugewerbes.

Sein Talent erkannten schon früh alteingesessene Obermeister, die ihn als Mentoren förderten. Durch diese Erfahrungen weiß er: Führung, Miteinander und Motivation im Unternehmen ist etwas ganz anderes als im Verband.

„Druck ist nie gut. Die Wertschätzung der Persönlichkeit ist das Wichtigste, das man in einem Führungsstil haben kann.“

Hört rein, welche Erfahrungen aus seiner jahrzehntelangen Karriere als Bauingenieur, Talent, Unternehmer und Vater Wolfgang Schubert-Raab im Souveräntitäts-Podcast teilt – und warum es gefährlich ist, dass 60% aller Arbeitnehmenden Wechselgedanken haben.

„Rückblickend bin ich in meinen 20ern mehr gestolpert als gelaufen“, erinnert sich Sabrina von Nessen, Gründerin und Unternehmerin.

Heute weiß die erfolgreiche Mentorin, was ihre Superkräfte sind. Sie ermutigt junge Talente dazu

die Menschlichkeit hinter der Digitalisierung zu sein
Masken abzulegen, um Empathie mit anderen zu teilen
sich selbst zu hinterfragen, was jeder in seine Konstellationen einbringen kann.

Im Souveränitäts-Podcast mit Theo Bergauer gibt Sabrina auch Tipps, wie Talententwickler Emotionen bei anderen wahrnehmen und wie junge Menschen ihre emotionale Intelligenz entwickeln und einsetzen können.

„Einfach mal die Schnauze halten“, beherzigt Manuel Fischer als Chef von 70 Mitarbeitenden täglich. Auch wenn es manchmal eine Kunst ist, das auszuhalten. Doch er weiß: „Seid anfassbar für die anderen, denn genau dann entsteht eine Verbindung.“

Manuel Fischer entwickelte sich vom Maschinenbauingenieur zum einzigartigen Leader für Künstliche Intelligenz.

Wie er sich in einem Sabbatical neu kennenlernte, welche Tipps er für Talente hat und wie er als nahbarer, sympathischer Unternehmer eine Vision für sein Unternehmen formte – das erzählt er in dieser Podcast Folge des Souveränitätstalks mit Coach Theo Bergauer.

Helge Achenbach war als Kunsthändler ganz oben – und als Gefängnisinsasse ganz unten. „Ich war der Ikarus, der ganz nah der Sonne war, doch dann habe ich mich verbrannt und bin erstmal abgeschmiert.“

Er flog wie Ikarus zu nah an der Sonne und landete dann erstmal im Knast: Kunsthändler und Visionär Helge Achenbach kennt sich ganz oben wie ganz unten bestens aus – und ist einmal mehr aufgestanden als hingefallen. Im Podcast erzählt er authentisch von der Kunst des Scheiterns und warum jedes Talent sich den Erfahrungen anderer bedienen sollte.

Diese 30 Minuten lohnen sich!

„Wenn man das eigene Leben und die eigene Karriere überdenken will, steht automatisch der Mensch im Mittelpunkt“, weiß Design-Thinking-Profi und Industriedesignerin Sabine Ivey-Frank

Design Thinking ist ein Prozess zur Lösungsfindung, der den Menschen in den Fokus stellt. Deshalb eignet er sich hervorragend für jedes Talent, das seine Karriere entwickeln und sein Leben umgestalten möchte. Und auch für ihre Förderer. Wie das genau geht, berichtet Design-Thinking-Expertin Sabine Ivey-Frank im neuen Souveränitätspodcast.

Ihre Tipps sind so praxisnah, dass ihr direkt zugreifen solltet.

„Ich hab doch was zu sagen und ich muss das jetzt doch irgendwie schaffen!“, war der auslösende Gedanke für Angela Elis‘ Mind Shift.

Heute ist das ehemals schüchterne Mädchen aus der DDR die erfolgreiche TV-Rampensau.

In unserer neuen Podcastfolge zeigt sie Talenten und Förderern deren Potential, um wirksam und präsent zu sein – und was ein Spürhund damit zu tun hat.

„Ich möchte euch jeden Tag besser machen.“ Als Mentor gibt Guido Beddig sein eigenes Wissen und seinen Sachverstand auf Augenhöhe weiter.

Hast du einen Mentor? Oder bist du gar selbst Mentor für ein Talent? Erfahre in meinem neuen Podcast, wie ein Mentee den richtigen Mentoren findet und wie ein Mentor vertrauensvoll mit seinem Mentee zusammenarbeitet.

Coach und Immobilienunternehmen Guido Beddig investiert selbst viel Zeit in seine Mentees – und gibt sein Wissen im Gespräch mit Theo Bergauer weiter.

Sie hattet einen Traum, es folgte eine Enttäuschung und danach kam Glück ins Boot. Kathrin Boron startete als Leichtathletin, wurde aber dann aber 4-fache Olympiasiegerin im Rudern.

„Man muss Chancen ergreifen und auch selbstständig Dinge machen“, sagt die Ausnahmeathletin.

Wie sie ihr Talent fand und ihr Talent förderte, erfahrt ihr in meiner neuen PODCAST Folge.

Wenn auch ihr das Ruder rumreißen wollt, wird Kathrin euch wertvolle Tipps dafür geben.

„Wenn ich meine Mitarbeiter in die richtige Fassung bringe, ist das Diamantenprinzip komplett.“ Heiko Faltenbacher ist Marketingfachmann und erfolgreicher Autor von Zukunftsbüchern für Führungskräfte. Theo nennt ihn in diesem Podcast nicht umsonst Heiko Ent-Falten-Bacher. Denn er weiß, wie aus einem talentierten Rohling ein Diamant oder gar ein Brillant wird.

Hör rein, wie auch du Talente stärken kannst, anstatt sie im Tagesgeschäft zu verbrennen.

„Da ist so viel Menschenpotential und ich zeige ihnen, wie viel Spaß es macht, einfach mal loszulassen.“ Kelechi Onyele hat Coaching neu gedacht und ist sowohl in der Buch- als auch TV-Landschaft kein Unbekannter.
Im Profifußball ist er für die Talentförderung beim DFB im Einsatz. Dabei gibt Kelechi mit Herz und Erfahrung weiter, was er erlebt hat, und lässt auch aus negativer Kritik wieder neues Potential erwachsen.

Er war der Crack, der damals mit dem 100er Audi Quattro über eine Skisprungschanze hochgefahren ist. Außerdem war er ein Spion. Ein Eisspion.

„Ich habe Entscheidungen getroffen und das ganze Team hat davon profitiert.“ Rennfahrer Harald Demuth hatte einen Job, der vielen nichts sagt. Aber auch ein Job, ohne den selbst der Weltmeister Walther Röhrl nicht in Führung gegangen wäre.

Mit seinem alten Freund aus den glorreichen Zeiten des deutschen Rallyesports spricht Coach Theo Bergauer über die Wichtigkeit eines Teams, um zu führen.