Reserve fahren: Wenn der Untergrund wechselt, entscheidet sich Führung! Wertungsprüfung #2
Die entscheidenden Meter sind selten die Geraden. Es sind…

Du magst dir denken: „Ich fahre selten in Dakar mit. Auch bei der Deutschland Rallye saß ich noch nicht am Steuer.“
Mag sein, doch als jemand, der selbst aus dem Rallyesport kommt, kann ich dir sagen: In deiner Führungsrolle bist du jeden Tag auf der Rennstrecke.
Und zwar nicht allein, sondern mit deinem kompletten Team im Servicebereich, am Streckenrand und mit im Rallyeauto.
Euer Job verlangt euch jeden Tag genau das ab, was auch Fahrer, Beifahrer und Crew bei einer Rallye leisten. Und am Ende heißt es dann, frei nach Walter Röhrl: Sieg oder Totalschaden.
Gewinner schaffen, statt Totalschäden zu hinterlassen
Und schon sind wir beim b.wirkt Jahresmotto 2025 – hier gehts zum Blog-Beitrag
Wir leben in einer Zeit, in der die Extrameile oft als Standard gilt. Tempo hoch, Erwartungen hoch, Entscheidungen früh.
Genau deshalb wird Reserve zum entscheidenden Führungsfaktor: nicht als Komfortzone, sondern als steuerbarer Puffer, damit du auch bei Untergrundwechseln handlungsfähig bleibst.

Im Rallye-Cockpit ist das Alltag: Du fährst auf Zug – und hältst bewusst Traktion für den Moment, in dem Grip dünn wird.
Im Business passiert das bei Scope-Änderungen, Ausfällen im Team, Druckspitzen im System. Wer dann Reserve hat, bleibt klar. Wer sie nicht hat, reagiert.
Im Blogbeitrag teile ich:
* eine kurze Rallye-Story aus dem Cockpit
* drei „Untergrundwechsel“ als Brücke ins Business
* eine 10-Minuten-Übung, die du sofort im Team nutzen kannst.

Seminare mit b.wirkt! in einer entspannten Umgebung, gemeinsam als Team in der Gruppe oder als Einzelperson, praktische Techniken und Methoden, die Ihren Bedürfnissen und Anforderungen gerecht werden und den Weg zu Spitzenleistungen frei machen.
In diesem Interview erfahren Sie einerseits, wie Sie unter Druck richtige und souveräne Entscheidungen treffen, wie Sie mit Neidern und Enttäuschungen umgehen und was Ihnen die nötige Energie auf dem Weg zum Erfolg gibt.
Die Teammitglieder sind individuelle Persönlichkeiten mit eigenen Fähigkeiten, Bedürfnissen und Aufgaben. Und dennoch müssen am Ende alle am gleichen Ziel arbeiten, damit das Team funktioniert und den Traum wahrmacht – oder damit alle heil den Berg hinaus und wieder runterkommen. Wo könnten wir das besser erarbeiten als in den Bergen selbst? Aber sehen Sie selbst.
Oberpfälzer Heimat – im Gespräch mit Souveränitäts Coach Theo Bergauer
Zu folgenden Themen tauschen sich Nadine Hofman und ich aus
* Wann ist jemand souverän?
* Coaching wie geht das?
* Welche Vision haben Sie?
4. Digitaler Wirtschaftsgipfel Oberpfalz 2021 „Erfolg hat klare Regeln“
Erfolg kommt nicht von allein. Dafür gibt es klare Regeln. Faktoren, wie Veränderungsfähigkeit und Kundenorientierung, spielen dabei eine wesentliche Rolle. Der Wirtschaftsgipfel soll Impulse dazu geben und zeigen, wie man erfolgreich sein kann. Dadurch können wir die Pandemie hinter uns lassen und den Blick wieder nach vorne richten.
Die entscheidenden Meter sind selten die Geraden. Es sind…
Manchmal fordert eine Entscheidung nicht wegen ihrer Komplexität heraus. Sondern…
Die letzte Etappe einer Rallye, die sogenannte Power Stage, ist…
Wenn die Sicht schlecht ist, zeigt sich, wer führen kann…

Wer souverän ist, trifft wertVolle Entscheidungen, gezielt und punktgenau. Dieses Verhalten ist Grundstein für jede Art von Erfolg in Beruf und Privatleben.

Wer öfters auf der Siegertreppe stehen möchte, packt berufliche Herausforderungen mutig an. Das zeigen die Erfolgsstrategien von Spitzensportlern ebenso wie die der mittelständischen Unternehmen.