Mein gesamtes Coaching-Jahr 2022 steht bei b.wirkt unter einem Motto: „In Führung gehen, in Führung bleiben“. Dazu coache ich euch in zwölf Monatsthemen, unter deren Stern ich meine Events für euch plane und euch jeweils passend Coachingtipps, Impulse und Methoden zur Verfügung stelle.

Und das alles wie immer: möglichst souverän, getreu meinem Steckenpferd als Souveränitäts-Coach Theo Bergauer.

Was steckt hinter dem Jahresmotto: „In Führung gehen, in Führung bleiben“?

Wir alle führen täglich – uns selbst, unsere Finanzen, ein Team in der Arbeit oder gar ein ganzes Unternehmen. Wir können Führung also ganz klar in zwei Bereiche unterscheiden: Menschenführung und Organisationsführung – zwischen diesen beiden Bereichen gibt es ist ein gravierende und nicht zu unterschätzende Unterschiede.

Zwei Beispiele: Wer seine Abteilung prosperierend leitet, sorgt noch nicht unbedingt für die Motivation der Mitarbeitenden. Und andersherum: Wer sein Team bedingungslos hinter sich stehen hat, kann dennoch sein Unternehmen an die Wand fahren.

Diese Beispiele aus der Businesswelt, lassen sich mit zwei weiteren Beispielen aus dem Sport ergänzen: In Führung gehen bedeutet für den Piloten eines Bobs beispielsweise die Führung zu übernehmen. Er leitet seine Mannschaft bestenfalls so erfolgreich an, dass sie gemeinsam mit dem Pokal in den Händen auch in Führung bleiben. Und das ist das Entscheidende: Übernehmt die Führung, um vorne zu sein und dort zu bleiben.

Deswegen gehe ich in diesem Jahr darauf ein, wie ihr euch selbst Ziele setzt, andere dafür begeistert und sie mitnehmt. Ihr werdet von mir erfahren, wie sich Menschenführung und Unternehmensführung – sowie unweigerlich auch der Erfolg oder Misserfolg in einem der beiden Bereiche – gegenseitig bedingen.

Business und Sport – Führung ist in beidem wichtig

Das klingt schon wieder so nach Business. Doch tatsächlich betrifft Führung in selbem Maße auch den Sport. Denn auch im Sport gilt es, sich selbst und andere zu führen, mit ihnen zu kommunizieren, zu kooperieren, sie zu motivieren und ihnen die Richtung zu weisen. Es gibt zahlreiche Parallelen zwischen Business und Sport – Führung ist in beidem wichtig. Kein Training, keine Taktik, keine Strategie gleicht ein schlecht oder gar nicht geführtes Team aus. Wenn das kein Grund zum Handeln ist. Auf zu den Monatsthemen!

Was sind diese Monatsthemen und wo findet ihr sie?

Sowohl hier im Blog als auch in den Souveränitäts-Podcasts sowie in einem weiteren Videoformat, auf das ihr noch gespannt sein dürft, wird sich jeden Monat alles um das jeweilige Thema zum Jahresmotto: „In Führung gehen, in Führung bleiben“ drehen.

Und wo findet ihr die Monatsthemen? Natürlich hier auf unserer Website. Doch am besten abonniert ihr die LinkedIn- und Facebook–Seite von Theo Bergauer und b.wirkt. Die Posts dort bringen euch immer direkt zum jeweiligen Ort des Geschehens: zu den Podcasts, zu den Blogtexten und zu den Videoinhalten, in denen ich euch in eine Coachingsession passend zum Monatsthema mitnehme.

Was sind denn nun diese Monatsthemen? Die Monatsthemen variieren zwischen allgemeinen Werten der Führung, wie etwa Fairness, sie drehen sich aber auch um ganz konkrete Fragestellungen. Und so konkret beginne ich direkt mit dem ersten Thema im Februar: Zeitpunkt.

Da wird sich der ein oder andere bereits die Frage stellen: Ein Jahresmotto beginnt im Februar mit dem Monatsthema Zeitpunkt?  Ja, ganz genau. Was es mit diesem speziellen Zeitpunkt auf sich hat und warum es meine Absicht ist, im Februar zu starten, lest ihr im nächsten Blogbeitrag – wo auch ihr den passenden Zeitpunkt finden werdet, um in Führung zu gehen und in Führung zu bleiben.