Führen auf Distanz - Live-Online-Seminar

Virtuelle Teams erfolgreich führen und managen

Dauer:

4 Tage      1 + 2 + 1 Tage  

Live-Online per Teams oder ZOOM

Investition:

2.450€ + MwSt. pro Teilnehmer/in

Zielgruppe:

  • Führungskräfte
  • Teamleiter
  • Projektleiter
  • HR-Profis und alle die in virtuellen Teams arbeiten.

In einer modernen Arbeitswelt, die von virtuellen Teams und globalen Standorten geprägt ist, ist das erfolgreiche Führen auf Distanz zu einer entscheidenden Fähigkeit für Führungskräfte geworden.

Virtuelles Leadership erfordert ein Umdenken in der Art und Weise, wie wir Teams führen und unterstützen

Dieses interaktive 4-tägige Online-Seminar zielt darauf ab, die notwendigen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen und zu managen.

Der Ablauf und die Seminarinhalte sind?

Der erste Tag – Auftaktveranstaltung

  • Erwartungen abfragen und gegenseitiges Kennenlernen
  • Vertrauen aufbauen in der Gruppe
  • Sicherheit erlangen im Umgang mit der Technik
  • Seminarüberblick
  • Risiken und Vorteile von Führen auf Distanz
  • Erfolgsfaktoren von Führen auf Distanz

Der zweite Tag

Modul 1: Vertrauen aufbauen

  • Erfolgsfaktoren zum Aufbau von Vertrauen kennenlernen
  • Verstehen, wie Vertrauen entsteht und bewusst aufgebaut werden kann

Modul 2: Ziel- und ergebnisorientiert führen

  • Die Vorteile von ziel- und ergebnisorientierter Führung bewusst machen und einsetzen können

Modul 3: Teamgeist und Teamidentität entwickeln

  • Verstehen, wie ein Wir-Gefühl gefördert werden und Teamentwicklung auf Distanz gelingen kann
  • Teamgeist und Teamidentifikation in virtuellen Teams aufbauen lernen

Der dritte Tag

Modul 4: Isolation überwinden und Vernetzung fördern

  • Auswirkungen der Isolation im Homeoffice reflektieren
  • Möglichkeiten der Vernetzung in der virtuellen Zusammenarbeit kennenlernen

Modul 5: Kommunikation (neu) organisieren

  • Kommunikation auf Distanz mithilfe von virtuellen Tools organisieren lernen
  • Merkmale und Wirkung unterschiedlicher Medien kennenlernen
  • Erlernen, wie die Vernetzung des Teams über Distanzen hinweg gefördert werden kann

Der vierte Tag – virtuelles Abschlusstreffen

  • Von den Best-Practice-Erfahrungen der anderen Teilnehmenden profitieren
  • Gegebenenfalls ein Wunschthema vertiefen

Was nutzt das Live- Online Seminar ihrem Business?

Sie unterstützen Unternehmer dabei, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und ihr Unternehmen an die Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt anzupassen.

Welchen Nutzen haben sie aus diesem Seminar?

  • Erlernen von bewährten Methoden zur effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
  • Verstehen der Schlüsselfaktoren für den Aufbau von Vertrauen und Teamdynamik auf Distanz.
  • Optimale Nutzung von Technologie und digitalen Ressourcen zur Förderung der Teamleistung.
  • Entwicklung von Fähigkeiten zur Konfliktlösung und Krisenbewältigung in virtuellen Arbeitsumgebungen.
  • Umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen und zu managen.

Die wesentlichen Merkmale unseres Seminars sind:

  • Positive Atmosphäre
  • Direkte, praktische Umsetzung
  • Aktive Beteiligung an:
    • Praxisübungen
    • Arbeiten in Kleingruppen
    • Partnerübungen
  • persönliches Coaching
  • Selbstreflektion und Feedback-Runden

Teilnehmerstimmen dazu

  • Empathie und Expertise! Theo Bergauer ist eine erstklassige Wahl, um Hindernisse zu überwinden und Herausforderungen zu meistern!

  • Theo Bergauer schafft es im Training durch seine Persönlichkeit und seine Interaktionen zu begeistern. Dadurch, dass wir sehr viel lernen und mitnehmen können wird Transfer und Nachhaltigkeit geschaffen.

  • Wir hatten bereits einige konstruktive und sehr hilfreiche Trainings und Seminare bei Theo. Er vermittelt die Inhalte sehr gut und schafft es immer die Themen praxisnah zu transportieren. Mir persönlich haben die Seminare sehr viel gebracht
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