Leistungskultur neu gedacht: Was Führung und Spitzensport gemeinsam bewirken

„Wir müssen Leistung wieder zu etwas Positivem machen.“
– Friedrich Merz, Bundeskanzler

Wie das 5E-Modell Wirkung entfaltet – in Teams, Trainings und Organisationen

• Wann hast du das letzte Mal echte Freude an Leistung gespürt – nicht nur Pflicht, sondern Stolz?
• Gibt es in deinem Team Raum für individuelle Stärken – oder regiert das Schema F?
• Was wäre möglich, wenn du Leistung nicht managen, sondern ermöglichen würdest?

Warum wir Leistung neu denken müssen

In vielen Unternehmen wird Leistung gemessen, gefordert, eingefordert – aber selten ermöglicht. Dabei braucht es heute mehr als Zielvorgaben:
Es braucht eine Kultur, die Leistung entstehen lässt – durch Sinn, Stolz, Vertrauen und Raum zur Entfaltung.

Genau darum geht es im 5E-Modell:

Ein Kulturrahmen, der moderne Teams stärkt – statt sie zu überfordern.

Das 5E-Modell der Leistungskultur

Fünf Faktoren, die Leistung nicht erzwingen – sondern bewirken.

1️⃣ Erleben – Emotion schafft Antrieb

Business-Beispiel:
Ein Projektteam startet mit echten Kundenbedürfnissen statt interner Vorgaben – und spürt: Wir gestalten etwas, das zählt.

Sportlicher Bezug:
Leistung entsteht, wenn Teams gemeinsam für ein Ziel brennen – ob auf dem Eis, dem Feld oder im Training.

 

2️⃣ Erlernen – Entwicklung als Dauerzustand

Business-Beispiel:
Wöchentliche Mini-Reviews fördern Vertrauen, Reflexion und Eigenverantwortung.

Sportlicher Bezug:
Nach jedem Wettkampf wird analysiert, was gelernt werden kann. Lernen ist nie „fertig“ – es ist Teil des Erfolgs.

 

3️⃣ Erreichen – Erfolge sichtbar machen

Business-Beispiel:
Führungsimpulse machen Erfolge sichtbar: Bessere Zusammenarbeit, schnellere Entscheidungen, mehr Identifikation.

Sportlicher Bezug:
Nicht nur Medaillen zählen – auch Fortschritte, Zwischenziele und persönliche Bestleistungen motivieren.

4️⃣ Entfalten – Stärken wirken lassen

Business-Beispiel:
Ein:e stille Kolleg:in darf analytisch glänzen – und beeinflusst mit ihrer Stärke die strategische Ausrichtung des Teams.

Sportlicher Bezug:
In Hochleistungsteams zählt jede Rolle. Stärke zeigt sich in Vielfalt – nicht in Gleichschritt.

 

5️⃣ Engagieren – Haltung macht den Unterschied

Business-Beispiel:
Führung ermöglicht echte Mitgestaltung – und fördert so Eigenverantwortung, die Haltung sichtbar macht.

Sportlicher Bezug:
Echtes Teamgefühl entsteht dort, wo sich alle füreinander einsetzen – nicht nur im Spiel, sondern jeden Tag.

 

Fazit: Leistung ist kein Zufallsprodukt – sondern ein Kulturergebnis

Wenn du willst, dass dein Team wirklich wirkt, dann frage nicht nur:

„Was leisten wir?“
Sondern:
„Was brauchen wir, damit echte Leistung entstehen kann?“

Drei Impulse zur Selbstreflexion

Wähle deinen stärksten E-Faktor: Was lebt ihr bereits – und wie könnt ihr das stärken?

Finde euren blinden Fleck: Welcher Faktor fehlt? Was wird übersehen?

Setze einen kleinen Hebel: Z. B. Kundenstimmen sichtbar machen, neue Rollen ausprobieren oder Teamerfolge feiern.

 

Dein nächster Schritt:

Wenn du:

• Teams entwickeln willst,
• Talente wirklich entfalten möchtest oder
• Führung mit Haltung gestalten willst,

dann begleite ich dich – als Coach, Impulsgeber oder Sparringspartner.

 

Jetzt kostenfreies Orientierungsgespräch vereinbaren

Oder direkt Impulsvortrag anfragen

Nutze unser Kontaktformular 

b.wirkt! – immer dann, wenn Menschen echte Veränderung bewirken müssen.