Leadership Rallye – Getriebe knirscht, Teams vernetzt: Ziel erreicht!
Schon im Studium war Dr. Martin Collignon unglücklich über die Isolierung der Fachbereiche. Er wollte lieber interdisziplinäre Brücken schlagen und in vernetzten Teams etwas erreiche.
Heute ist er Experte für Innovationsmanagement und weiß, dass das Tagesgeschäft oft zu wenig Zeit für strategisches Denken lässt.
Und doch appelliert er: „Wir brauchen Zeit für Innovation, wir brauchen interdisziplinäre Teams und wir müssen uns bewusst machen, wo unsere Stolpersteine sind.“
In der Theorie funktioniere jedes Modell gut, doch durch den Menschen entstehe Komplexität. „Deswegen ist Lego die ideale Grundlage, um sich mit Komplexität auseinanderzusetzen.“
Im Talk mit Souveränitätscoach Theo Bergauer diskutieren die beiden
- welche Rahmenbedingungen Führungskräfte schaffen müssen, um vernetzter zu denken.
- wie jeder selbst seine Barrieren und Denkblockaden umwerfen kann.
- wie wir mehr Transparenz und Klarheit beim vernetzten Denken schaffen.
- warum homogene Gruppen zu fatalem uniformen Denken führen.
Dr. Martin Collignons Credo: „Bei fachlicher Diversität knirscht es mal, aber so knacken wir jedes Problem.“
Seh rein in eine TALKfolge der besonderen Art. Ob du danach Lust hast, den nächsten Gang einzulegen?
oder höre uns hier:
