Unserer Podcast-Reihe hören...
b.wirkt
  • Angebot
    • Seminare
      • Souverän in Führung gehen
      • Wirkungsvoll präsentieren und moderieren
      • Führen auf Distanz als Live-Online Seminar
      • Schwierige Gespräche souverän führen
    • Coaching
      • Einzelcoaching
      • Teamcoaching
      • Gruppencoaching
    • Top Events
      • Erfahrung²
      • Junioren(Führungs)Kader
      • 10-Freunde-Triathlon: Eure Team-Challenge
    • Termine
  • Veröffentlichungen
    • Karrierefaktor Souveränität
    • Warum Gewinner mehrfach siegen
  • Blog
    • News
    • Best Practices
    • Fachartikel
    • Media
  • Podcasts & Talks
    • Podcasts
    • Talks
  • Jahresmotto
    • Verantwortung
    • Zeitpunkt
    • Organisation & Struktur
    • Wettbewerb
    • Sponsor, Mentor & Coach
    • Dialog
    • Leistung
    • Begeisterung & Vision
    • Niederlagen wegstecken
    • Publikum & Bühne
  • Über uns
    • Methoden & Wirkprinzip
    • Darum b.wirkt!
    • Partnernetzwerk
  • Kontakt
  • Angebot
    • Seminare
      • Souverän in Führung gehen
      • Wirkungsvoll präsentieren und moderieren
      • Führen auf Distanz als Live-Online Seminar
      • Schwierige Gespräche souverän führen
    • Coaching
      • Einzelcoaching
      • Teamcoaching
      • Gruppencoaching
    • Top Events
      • Erfahrung²
      • Junioren(Führungs)Kader
      • 10-Freunde-Triathlon: Eure Team-Challenge
    • Termine
  • Veröffentlichungen
    • Karrierefaktor Souveränität
    • Warum Gewinner mehrfach siegen
  • Blog
    • News
    • Best Practices
    • Fachartikel
    • Media
  • Podcasts & Talks
    • Podcasts
    • Talks
  • Jahresmotto
    • Verantwortung
    • Zeitpunkt
    • Organisation & Struktur
    • Wettbewerb
    • Sponsor, Mentor & Coach
    • Dialog
    • Leistung
    • Begeisterung & Vision
    • Niederlagen wegstecken
    • Publikum & Bühne
  • Über uns
    • Methoden & Wirkprinzip
    • Darum b.wirkt!
    • Partnernetzwerk
  • Kontakt
  • b.wirkt
  • Blog
  • Jahresmotto
  • Juli: Ethik und authentische Führung

Juli: Ethik und authentische Führung

04. Juli 2024Jahresmotto, News

Authentisch führen mit ethischen Werten

Was liegt unserer Führungsweise eigentlich zugrunde? Natürlich brauchen wir Motivation, ein Ziel, Ideen und noch so einiges mehr – doch: Auf welchem Fundament fußt unser Führungsstil?

Die gute Nachricht ist schon mal: ein Führungsfundament hat jeder, der führt. Allerdings ist uns das nicht immer bewusst und manchmal liegen darin auch Werte, die uns eher blockieren oder gar schädlich sind für uns und unser Team: alte Glaubenssätze wie „Wer zahlt, schafft an“ oder überholte Überzeugungen wie etwa ein Frauenbild wie in der Weimarer Republik. Zudem können wir auch nur nach den ethischen Werten führen, die wir selbst auch wirklich leben und fühlen.

Ethik ist also ein zentrales Element für authentische Führung von Impact Leadern. Auf dieser Ethik bildet eine erfolgreiche, respektierte und nachhaltige Führungsphilosophie. Und so brauchen wir tiefe Überzeugungen und ein festes Fundament an Werten und Prinzipien, um unsere Impact Leadership zu etablieren und authentisch zu leben.

  • Welches sind unsere Werte und Prinzipien?
  • Wonach haben wir sie gebildet, welche wurden uns von den Eltern mitgegeben, welche haben wir uns angeeignet?
  • Und wie können wir sie pflegen?

Ich erläutere euch nun 5 Schlüsselelemente von ethischer und authentischer Führung, die ich als elementar für das Fundament jedes Impact Leaders erachte:

5 Schlüsselelemente, um mit ethischen Werten authentisch zu führen

  1. Vorbildfunktion: Authentische Führungskräfte handeln als Vorbilder. Wir demonstrieren durch unser eigenes Verhalten, was wir von unseren Mitarbeitenden erwarten. Damit schaffen wir Vertrauen und Respekt, da unser Team sieht, dass seine Führungskraft die gleichen Standards an sich selbst anlegt, wie an andere.
  2. Integrität: Integrität bedeutet, dass wir als Impact Leader unsere Versprechen halten und konsistent in unseren Entscheidungen und Handlungen sind. Es bedeutet auch, dass wir ehrlich und offen sind, selbst wenn dies schwierige oder unangenehme Wahrheiten beinhaltet. Mit unserer gelebten Integrität schaffen wir eine solide Grundlage für Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
  3. Ehrlichkeit: Wir Impact Leader müssen in der Lage sein, klare und offene Gespräche zu führen, ohne die Wahrheit zu verzerren oder wichtige Informationen zurückzuhalten. Nur mit Ehrlichkeit fördern wir ein offenes und transparentes Arbeitsumfeld, aus dem zu uns auch Ehrlichkeit und Vertrauen zurückkommt.
  4. Transparenz: Transparenz in Entscheidungen und Handlungen bedeutet, dass Impact Leader ihre Beweggründe und Entscheidungsprozesse klar kommunizieren. Dies hilft uns, Missverständnisse zu vermeiden und zeigt unseren Mitarbeitenden, dass sie in die Prozesse eingebunden und informiert sind. Damit generieren wir nachhaltig Wertschätzung und ein Gemeinschaftsgefühl, mit dem wir wirklich etwas bewirken können.
  5. Treue zu Werten und Prinzipien: Als authentische Führungskräfte bleiben wir unseren ethischen Werten und Prinzipien treu, auch wenn dies je nach Situation oder Anforderung schwierig oder unpopulär ist. Doch bleiben wir standhaft und bleiben wir uns treu, schaffen wir ein Umfeld von Stabilität und Vorhersehbarkeit für unser Team. Es kann sich auf uns verlassen und wir gerade in Zeiten von Unsicherheiten dankbar dafür sein.

Wir lesen es aus jedem Punkt heraus: Sind wir uns unserer ethischen Werte, ihrer Ausprägung und ihrer Auslegung bewusst, tun wir damit nicht nur uns selbst etwas Gutes. Unsere Mitarbeitenden werden sich auf uns als authentische Impact Leader verlassen können und das Umfeld, in dem sie arbeiten, als sicher und vertrauensvoll wertschätzen.

Denn hohe Motivation, besonderes Engagement und herausragende Ergebnisse unseres Teams entstehen nicht nur durch die Talente, die darin sind. Sie entstehen auch durch unsere wirksame Führung auf Basis unserer Werte und Prinzipien. Um uns dessen bewusst zu werden, hilft sowohl ein kritischer Blick in uns hinein sowie auch eine Beobachtung von außen.

Ich stehe euch gerne als Sparrings Partner zur Seite, um ganz tief auf den Grund eurer Werte hinab zu tauchen und mit euch eure Schätze zu heben.

 

 

Beitrags-Navigation

Kategorien
  • Best Practices
  • Fachartikel
  • Jahresmotto
  • Media
  • News
  • Podcast
  • Was Souveränität bewirkt
Die letzten Beiträge
  • Leadership Rallye – Check-Ups
  • Internationaler Tag der Familie – Was wir über wirksame Führung vom Familienleben lernen können
  • Leadership Rallye – Veränderung ist das neuen Normal!
  • Leadership Rallye – Künstliche Intelligenz
  • Leadership Rallye – Anpassungsfähigkeit
  • Autorisierter Berater "unternehmensWert: Mensch"
  • Systemische Beratung/Training und Coaching zertifiziert durch SIM.LEARN GmbH
  • zertifizierter Reiss Profile Master der Reiss Profile Europe B.V.
  • profilingvalues® – Lizenzpartner
Newsletter
Ja, ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden dabei nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage genutzt.

  • +49 9632 / 911 81
  • post@b-wirkt.de

  • Social Media

  • © 2025 b.wirkt
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
  • Cookies
Kontakt & Rückruf


Theo Bergauer
Tel.: +49 9632 / 911 81
E-Mail: post@b-wirkt.de

Schnellanfrage:

    Datenschutz akzeptieren

    Ja, ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden dabei nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage genutzt.