Führungskräfte finden sich in einem Alltag voll entgegengesetzter Erwartungen wieder. Sich in diesen Spannungsfeldern klar zu positionieren, macht souveräne Führungsqualitäten aus.

Nicht zu vergessen: Bei allem ist auch das entsprechende Fingerspitzengefühl gefragt, denn der Umgang, die Lenkung und das Entwickeln von Mitarbeitern erfordert eine ausgewogene Balance aus Sensibilität und Führung.

Durchaus anspruchsvoll, doch durch kontinuierliches Training und permanenter Präsenz, werden diese täglichen Herausforderungen von starken Führungspersönlichkeiten souverän gemeistert – Sie stellen sich diesen „Hürden“, navigieren gezielt hindurch und überwinden sie.

In Zeiten der Globalisierung und der Digitalisierung, konzentrieren sich Unternehmen vermehrt auf kurzfristige Erfolge, die auf harte Fakten und Kennzahlen basieren.

Es ist jedoch der Mensch, der Unternehmen letztlich zum Ziel führt – jeder einzelne Mitarbeiter, von der untersten Ebene bis ganz nach oben. Aus Teams werden Einzelkämpfer, wenn langfristige Erfolge, Werte, Kultur und jeder Mitarbeiter für sich aus dem Fokus der Führungskräfte rücken.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten vereinen die kurzfristigen Unternehmensansprüche mit den langfristigen Säulen einer soliden Zukunftsausrichtung.

Wie gehen wir vor?

Wir wollen Nachhaltigkeit gewährleisten, daher gehen wir mit dem Intervallprinzip an den Start, was in den Grundzügen aus den Sportwissenschaften stammt. Die effektive Besonderheit vom Intervallprinzip besteht darin, dass sich Trainings- und Übungsphasen kontinuierlich mit Umsetzungsphasen, sowie direktem Coaching abwechseln. Diese wirkungsvolle Abwechslung hält Ihren Geist ständig in Bewegung und gewährleistet eine tiefe Verinnerlichung aller Inhalte.

Konkret erwartet Sie folgender Ablauf: