Führungskräfte finden sich in einem Alltag voll entgegengesetzter Erwartungen wieder. Sich in diesen Spannungsfeldern klar zu positionieren, macht souveräne Führungsqualitäten aus.

Nicht zu vergessen: Bei allem ist auch das entsprechende Fingerspitzengefühl gefragt, denn der Umgang, die Lenkung und das Entwickeln von Mitarbeitern erfordert eine ausgewogene Balance aus Sensibilität und Führung.

Durchaus anspruchsvoll, doch durch kontinuierliches Training und permanenter Präsenz, werden diese täglichen Herausforderungen von starken Führungspersönlichkeiten souverän gemeistert – Sie stellen sich diesen „Hürden“, navigieren gezielt hindurch und überwinden sie.

Der Mensch im Mittelpunkt erfolgreicher Führung

In Zeiten der Globalisierung und der Digitalisierung, konzentrieren sich Unternehmen vermehrt auf kurzfristige Erfolge, die auf harte Fakten und Kennzahlen basieren.

Es ist jedoch der Mensch, der Unternehmen letztlich zum Ziel führt – jeder einzelne Mitarbeiter, von der untersten Ebene bis ganz nach oben. Aus Teams werden Einzelkämpfer, wenn langfristige Erfolge, Werte, Kultur und jeder Mitarbeiter für sich aus dem Fokus der Führungskräfte rücken.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten vereinen die kurzfristigen Unternehmensansprüche mit den langfristigen Säulen einer soliden Zukunftsausrichtung.

Wie gehen wir vor?

Wir wollen Nachhaltigkeit gewährleisten, daher gehen wir mit dem Intervallprinzip an den Start, was in den Grundzügen aus den Sportwissenschaften stammt. Die effektive Besonderheit vom Intervallprinzip besteht darin, dass sich Trainings- und Übungsphasen kontinuierlich mit Umsetzungsphasen, sowie direktem Coaching abwechseln. Diese wirkungsvolle Abwechslung hält Ihren Geist ständig in Bewegung und gewährleistet eine tiefe Verinnerlichung aller Inhalte.

Konkret erwartet Sie folgender Ablauf:

erleben. erlernen. erreichen.

Seminareindrücke

Ablauf

  • 1.

    START

    Wie Sie Ihren eigenen Antrieb und den der anderen erkennen (Eigenanalyse)

    Individueller Termin mit jedem Teilnehmer
    350 € + MwSt. inkl. Online-Test und Auswertungsgespräch

    Erkennen Sie Ihre Motivation und starten Sie Ihren stärksten Antriebsmotor. Wenn Sie motiviert sind, haben Sie mehr Spaß, sind glücklicher und damit auch leistungsstärker und erfolgreicher. Die Überprüfung Ihrer inneren Haltung und Einstellung ist der erste Schritt. Ein Perspektivwechsel von außen auf das eigene Verhalten, kann die Initialzündung sein.

  • 2.

    TECHNIK

    Wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft neu definieren (Modul I)

    Gemeinsamer Termin aller Teilnehmer
    1.350 € + MwSt. inkl. 2 Tage Seminar, Tagungspauschale und Handbücher

    Erlernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden mit einem soliden Werte-Fundament und offenem Dialog zum langfristigen Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens machen.

  • 3.

    COACHING

    Wie Sie Ihre Learnings in die Praxis übertragen

    Individueller Termin mit jedem Teilnehmer
    350 € + MwSt. inkl. Umsetzungsbegleitung (Videokonferenzen/Gespräche)

    Erleben Sie anschaulich und nachvollziehbar, wie Sie aus Problemen Lösungen entwickeln und mit Nähe und Offenheit wirkungsvoll Grenzen aufbrechen.

  • 4.

    TUNING

    Wie Sie Erlerntes optimieren und Ihre Souveränität hervorheben (Modul II)

    Gemeinsamer Termin aller Teilnehmer
    1.350 € + MwSt. inkl. 2 Tage Seminar, Tagungspauschale und Handbücher

    Erreichen Sie mehr Vertrauen und Sicherheit durch einen souveränen Führungsstil, der Sie zum Vorbild und Leitbild für andere macht.

Was die Teilnehmer aus dem Training mitnehmen

  • Straight: Sie lernen Prioritäten zu setzen und sich konsequenter zu entscheiden
  • Organisiert: Sie entwickeln Ihren eigenen Management-Plan und setzen diesen für Einzelprojekte und Unternehmensplanung um
  • Selbstsicher: Sie steigern Ihre Delegationsqualitäten und nutzen die Möglichkeit zur Selbstkontrolle
  • Empathisch: Sie erkennen die Wirkungselemente der Motivation für Mitarbeiter, Partner und Ihr Team
  • Souverän: Sie verbessern Ihre Gesprächsführung bei Kritikgesprächen und innerhalb von Meetings
  • Smart: Sie schöpfen Ihr Kreativitätspotenzial besser aus
  • Aufmerksam: Sie analysieren Situationen, Ziele und Motive Ihrer Mitarbeiter und Teams
  • Eloquent: Sie trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit in unterschiedlichen Situationen
  • Kompetent: Sie erkennen die Potenziale und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um diese zu fordern und zu fördern
  • Anerkennend: Sie bringen Ihren Mitarbeiten Wertschätzung entgegen, womit Sie sich selbst, jeden Einzelnen und somit Ihr gesamtes Team motivieren

 

Wann kann es losgehen?

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Ich interessiere mich für folgendes IntervallTraining:
Unverbindliche AnfrageFeste Buchung und Investition: 3.400€ + MwSt. für 2 x 2 Seminartage und 2 x 2 Std. Einzelcoaching inkl. Tagungspauschalen + Handbücher
Datenschutz akzeptieren

Ja, ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden dabei nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage genutzt.

Modul I: 17.06.19 - 18.06.19
Modul II: 16.09.19 - 17.09.19
Modul I: 28.10.19 - 29.10.19
Modul II: 02.12.19 - 03.12.19

Ihr Ansprechpartner


Theo Bergauer
Tel.: +49 9632 / 911 81
E-Mail: post@b-wirkt.de