September: Kollaboration
Wirksames Führen durch Kollaborationen mit Impact
Kann nachhaltiger Erfolg von Kollaborationen abhängen? Ich sage: unbedingt!
Für Impact Leader ist Kollaboration einer der wichtigsten Schlüssel, um im Team gemeinsame Ziele zu erreichen. Und ein wahrer Impact Leader besitzt genau jene Fähigkeiten, mit denen er oder sie die Zusammenarbeit der Teammitglieder effektiv fördert.
Die Challenge dabei: Menschen sollen auf so eine Art und Weise zusammenarbeiten, die Synergien schafft, kreative Lösungen hervorbringt und damit die ganze Organisation stärkt.
Stellen wir uns ein globales Technologieunternehmen vor, das gerade ein neues Produkt entwickelt. Der Impact Leader stellt dafür ein interdisziplinäres Team zusammen, das aus Ingenieuren, Designern, Marketingexperten und Finanzanalysten besteht.
Durch regelmäßige Workshops und offene Kommunikationskanäle stellt er oder sie sicher, dass alle Teammitglieder ihre Ideen einbringen können und das Produkt aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Diese enge Zusammenarbeit führt zu einem innovativen und marktfähigen Produkt, das die Bedürfnisse der Kunden besser erfüllt als Konkurrenzprodukte, die womöglich ohne derartige Kollaborationen entwickelt wurden.
Fünf wichtige Aspekte, die der Impact Leader bei Kollaborationen beachten sollte
Gelungene Kollaborationen passieren nicht einfach so. Der Impact Leader muss sie befeuern und lenken. Dabei gibt es fünf wichtige Aspekte, die wir bei richtig guten Kollaborationen beachten sollten:
1. Teamorientierung: Impact Leader fördern eine Atmosphäre, in der die Stärken und Fähigkeiten aller Teammitglieder optimal genutzt werden. Sie ermutigen offene Kommunikation und den Austausch von Ideen, um die kollektive Intelligenz zu nutzen.
2. Cross-funktionale Zusammenarbeit: Kollaboration geht über das eigene Team hinaus und bezieht auch andere Abteilungen oder sogar externe Partner ein. Dies führt zu innovativeren Ansätzen, da unterschiedliche Perspektiven zusammengebracht werden.
3. Partizipative Entscheidungsfindung: Ein Impact Leader bezieht das Team in Entscheidungsprozesse ein, was nicht nur zu besseren Entscheidungen, sondern auch zu einem stärkeren Engagement und einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeitenden führt.
Vertrauensbildung: Kollaboration basiert auf Vertrauen. Impact Leader schaffen ein Umfeld, in dem Vertrauen herrscht, indem sie Transparenz fördern, Verantwortung teilen und sicherstellen, dass alle Beteiligten respektvoll und fair behandelt werden.
Gemeinsame Ziele: Ein Impact Leader sorgt dafür, dass alle im Team dieselben Ziele verfolgen und versteht, wie jede einzelne Arbeit zum übergeordneten Erfolg der Organisation beiträgt. Das schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und des gemeinsamen Engagements.
Treibe an und ermögliche Kollaborationen mit Impact
Wir sehen also ganz deutlich: Auch Zusammenarbeit muss geführt und motiviert werden. So entstehen Kollaborationen, die auch wirklich etwas bewirken und alle gemeinsam zum Ziel führen. Dabei sind Impact Leader die Macher: Treibe an und ermögliche Kooperationen – um Innovationen zu fördern, Probleme effektiver zu lösen und das volle Potential deiner Organisation auszuschöpfen.
Ich bin als Coach gerne dein Sparrings Partner. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du die Kollaborationen in deinem Team wirksamer und nachhaltiger gestalten kannst.
