Oktober: Vorbild

Impact Leader führen als Vorbilder

Zu jemandem aufblicken – gilt das auch für Führungskräfte?

Müssen Chefin und Chef oder Teamleader Vorbilder sein?

Klar ist: Führungskräfte, die durch ihre Handlungen und Einstellungen überzeugen, schaffen Vertrauen und inspirieren ihre Teams zu nachhaltigem Erfolg.

Doch was bedeutet es wirklich, ein Vorbild zu sein? Mit bloßer Autorität und Hierarchie ist es da schon lange nicht mehr getan. Als Impact Leader ein Vorbild zu sein erfordert die kontinuierliche Umsetzung ethischer Prinzipien im täglichen Handeln.

Ich möchte dir in diesem Monat neun zentrale Aspekte aufzeigen, die aus einem Impact Leader einen vorbildhaften Impact Leader machen. Und die aus einer Teamführung eine wirksame und nachhaltige Teamführung machen.

1. Kohärenz zwischen Worten und Taten: Ein Impact Leader sollte das, was er sagt, auch tun. Diese Übereinstimmung schafft Glaubwürdigkeit und Vertrauen, da dein Team sieht, dass du deine eigenen Werte und Prinzipien lebst.
2. Transparenz und Offenheit: Authentische Führung erfordert Ehrlichkeit in der Kommunikation. Impact Leader teilen relevante Informationen, geben ihre Beweggründe offen preis und sprechen auch über Herausforderungen. Damit bauen sie bewusst Vertrauen und Loyalität auf.
3. Integrität bewahren: Ein Vorbild zu sein bedeutet, auch unter Druck oder in schwierigen Situationen an deinen ethischen Grundsätzen festzuhalten. Deine moralische Standhaftigkeit inspiriert andere und schafft ein Umfeld des Respekts.
4. Verantwortung übernehmen: Impact Leader zeigen Verantwortung für ihre Entscheidungen und Handlungen, insbesondere wenn Fehler gemacht werden. Du übernimmst die Verantwortung und vermeidest es, andere zu beschuldigen. Das fördert Vertrauen und Respekt zu dir.
5. Kontinuierliches Lernen und Selbstreflexion: Ein Vorbild erkennt an, dass es immer Raum für Wachstum gibt. Impact Leaders reflektieren regelmäßig ihre eigenen Stärken und Schwächen, suchen nach Feedback und streben danach, sich ständig weiterzuentwickeln.
6. Empathie und Mitgefühl zeigen: Impact Leader verstehen die Bedürfnisse, Sorgen und Herausforderungen ihrer Teams und handeln mit Empathie. Du hörst aktiv zu, zeigst Mitgefühl und stellst das Wohl deiner Mitarbeitenden in den Mittelpunkt deiner Führungsentscheidungen.
7. Konsistenz in der Führung: Ein Vorbild zu sein erfordert auch, in den Erwartungen und Handlungen konsistent zu bleiben. Schwankungen im Führungsstil oder in den Prioritäten können Verwirrung und Unsicherheit im Team erzeugen. Kontinuität und Zuverlässigkeit schaffen Stabilität und Vertrauen.
8. Förderung von Eigenverantwortung: Vorbildliche Führungskräfte ermutigen ihre Mitarbeiter, Verantwortung für ihre Arbeit und Entscheidungen zu übernehmen. Indem du selbst Verantwortung für deine Aufgaben und die Ergebnisse übernimmst, setzt du ein klares Zeichen dafür, wie wichtig es ist, dass sich jeder einzelne für den Erfolg und das Wachstum einsetzt.
9. Geduld und Ausdauer demonstrieren: Impact Leader zeigen, dass nachhaltiger Erfolg Zeit und Ausdauer erfordert. Sie handeln nicht überstürzt, sondern bleiben geduldig und konsequent, auch wenn die Fortschritte langsam erscheinen. Diese Geduld und Entschlossenheit motivierten andere, ebenfalls langfristig fokussiert zu bleiben und nicht aufzugeben.

Diese neun Punkte helfen dabei, als authentisches und inspirierendes Vorbild zu wirken, das durch Vertrauen und Glaubwürdigkeit eine tiefere Wirkung auf das Team und die Organisation entfaltet.

Entdecke hier noch weitere Punkte aus unserem Gespräch mit Prof. Leonhard Zintl

„Ein Teil der eigenen Verantwortung ist es, nicht belehrend zu sein, sondern den anderen ein Vorbild zu sein.“ Leonhard Zintl ist Bankvorstand, Unternehmer, hat eine Professur in Mittweida – und hat Spaß an Verantwortung.

Sei das authentische Vorbild in deinem Impact Leadership

Die Rolle des Vorbilds in der Führung ist mehr als eine bloße Aufgabe – sie ist eine Haltung. Indem du diese neun Prinzipien in deinen Führungsalltag integrierst, schaffst du nicht nur ein starkes Vertrauensverhältnis zu deinen Teams, sondern ermöglichst auch nachhaltigen Erfolg.

Impact Leader, die ihre Worte in Taten umsetzen, transparente und integre Entscheidungen treffen und Verantwortung für ihr Handeln übernehmen, schaffen ein Umfeld, in dem Menschen wachsen und sich entfalten können. Letztendlich ist es genau diese Art von Führung, die echte Wirkung entfaltet – sowohl auf das Team als auch auf die Organisation.