Führungsqualifikation gewinnen

Dauer:

2 tägiges Seminar inkl. Unterlagen und Verpflegung

Investition:

1.540€ + MwSt. pro Teilnehmer/in

Zielgruppe:

  • Nachwuchsführungskräfte
  • Mitarbeiter/innen aus dem Talentpool
  • Selbständige
  • Projektverantwortliche

In Zeiten der Globalisierung und der Digitalisierung, konzentrieren sich Unternehmen vermehrt auf kurzfristige Erfolge, die auf harte Fakten und Kennzahlen basieren.

Es ist jedoch der Mensch, der Unternehmen letztlich zum Ziel führt – jeder einzelne Mitarbeiter, von der untersten Ebene bis ganz nach oben. Aus Teams werden Einzelkämpfer, wenn langfristige Erfolge, Werte, Kultur und jeder Mitarbeiter für sich aus dem Fokus der Führungskräfte rücken.

Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten vereinen die kurzfristigen Unternehmensansprüche mit den langfristigen Säulen einer soliden Zukunftsausrichtung.

Es gibt Führungskräfte, die schaffen es, ihre Mitarbeiter so für sich und die Unternehmensziele zu gewinnen, dass sie mit Leidenschaft und vollem Einsatz bei der Sache sind, auch herausfordernde und schwierige Zeiten überstehen und gestärkt daraus als Team hervorgehen. Gerade als junge Führungskraft gewinnen Sie mit einem klaren und verbindlichen Führungsansatz Souveränität und Glaubwürdigkeit in der Führungsarbeit.

Was Sie dafür bekommen, ist fast unbezahlbar: Einsatzfreude, Loyalität und die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen.

Was Sie konkret lernen werden: Die Inhalte des Seminars

Sich selbst führen

  • Sein Wertesystem erkennen und verstehen
  • Meine Vision, was macht mich glücklich
  • Energiespender und Energiefresser identifizieren
  • Was ist wirklich wichtig im Leben
  • Die Kunst des Selbstmanagements – Vorbild sein

Wirkungsvoll und wertvoll Kommunizieren

  • Feedback und Feedforward als Abgleich zwischen Fremd- und Eigenbild
  • Führen schwieriger Gespräche
  • Argumentations- und Fragetechnikwirkungsvoll einsetzen
  • Souverän moderieren und präsentieren
  • Wertschätzendes Feedback zum Auftreten und Wirkung
  • Effektive und effiziente Meetings durchführen

Ziele setzen und erreichen

  • Antrieb erkennen & Belohnungssystem definieren
  • Prioritäten setzen, die Gefahr des Verzettelns
  • Durchhaltevermögen auch bei Herausforderungen
  • Andere wirken mit, wie unterstützt mein Umfeld
  • Commitment erzielen und Verbindlichkeit festsetzen

Situative Führung

  • Coach sein
  • Typische Konfliktfelder bei Teams
  • Wechselwirkungen zwischen Menschen erkennen und positiv gestalten
  • Persönlichkeitsausprägungen verstehen

Was nutzt das Führungsqualifikations-Training ihrem Business?

Erkennen Sie Ihre Motivation und starten Sie Ihren stärksten Antriebsmotor. Wenn Sie motiviert sind, haben Sie mehr Spaß, sind glücklicher und damit auch leistungsstärker und erfolgreicher. Die Überprüfung Ihrer inneren Haltung und Einstellung ist der erste Schritt. Ein Perspektivwechsel von außen auf das eigene Verhalten, kann die Initialzündung sein.

Erlernen Sie klare Strategien. Wie Sie mit passenden Techniken mehr Souveränität erlangen und Freude beim Dialog entwickeln. Machen Sie Ihr Publikum gezielt zum Multiplikator einer beeindruckenden wertschätzenden Kommunikation.

Erleben Sie anschaulich und nachvollziehbar, wie Sie durch Ihre Entwicklungsziele wirkungsvoll Grenzen aufbrechen.

Erreichen Sie mehr Vertrauen und Sicherheit durch einen souveränen Führungsstil, der Sie zum Vorbild und Leitbild für andere macht